Agile4Better est une méthode que nous développons pour intégrer la responsabilité numérique dans tous les projets de Digital4Better.
Qu’est-ce que l’agilité ?
L’agilité est une approche de gestion de projet qui favorise l'adaptabilité et la collaboration. Elle divise le travail en petites étapes, appelées "sprints," permettant des ajustements plus simples et rapides en fonction des retours et des besoins changeants. L'objectif est de livrer des produits de qualité de façon itérative et incrémentale.
Agile4Better : Une méthode d’agilité revisitée pour une conception durable
Agile4Better est née de notre mission de promouvoir un impact positif en intégrant des pratiques durables dans nos projets. Notre objectif initial était de créer un cadre pour partager et améliorer nos pratiques agiles, mais nous avons rapidement évolué vers une intégration systématique du Numérique Responsable. Cette démarche permet de donner à chaque collaborateur les outils nécessaires pour intégrer ce principe dans leurs projets quotidiens, qu'ils soient internes ou en collaboration avec nos clients.
Une conception durable adaptée à chaque projet
Nous priorisons toujours l’éco-conception. Néanmoins, nous savons qu'elle est contextuelle et repose sur des pratiques qui varient selon les projets. Agile4Better s’adapte à cette réalité en proposant un cadre flexible qui aide à poser les bonnes questions à chaque étape. Cela permet de standardiser nos pratiques tout en les adaptant aux besoins spécifiques et aux contraintes de chaque projet.
Notre objectif est simple : accompagner chaque équipe et chaque client dans une approche durable et responsable, en restant toujours à l'écoute des particularités de chaque projet. Dès la phase d'avant-vente, nous réfléchissons à comment rendre la solution plus sobre. Et nous réitérons à chaque étape : conception, développement, mise en production, et maintenance.
Project4Better : L’outil d’implémentation
Tout comme le framework Scrum permet l’application de la méthodologie Agile, Project4Better est conçu pour accompagner la mise en place des pratiques durables dans nos projets IT. Ce cadre s'assure que ces principes sont intégrés de manière cohérente et efficace tout au long du cycle de vie d’un projet. Plutôt que de réécrire des référentiels comme le RGESN ou le RGAA, nous visons à les intégrer de manière plus simple et opérationnelle.
Un référentiel de suivi de la démarche Numérique Responsable
Notre approche repose sur trois principes clés : agir ensemble, agir au plus tôt et agir à toutes les étapes. Dès le début du projet, nous collaborons avec toutes les parties prenantes. Pour ce faire, nous avons créé un document regroupant les bonnes pratiques et leurs indicateurs, contextualisés selon les typologies de projets, les étapes et les profils des acteurs impliqués.
Ce document inclut des éléments tels que l’identification des demandes client, la définition des objectifs du projet, et la capitalisation sur les projets passés pour améliorer continuellement les pratiques. Il sert de guide permettant aux équipes de poser les bonnes questions et d’appliquer systématiquement les principes de sobriété.
Nous avons construit notre référentiel à partir de retours d'expérience concrets. En interviewant les acteurs de différents projets internes, nous avons pu identifier quelles pratiques étaient appliquées, lesquelles étaient manquantes, et lesquelles pouvaient être améliorées. À terme, nous souhaitons que cette méthode soit facilement applicable et déclinable à l'entièreté de nos projets, engendrant ainsi un impact positif des solutions numériques sur notre société.